企業(yè)家就是做兩件事，第一是營銷，第二是削減成本。其他都不要做。

——彼得·德魯克

　　中國制造業(yè)在過去25年獲得了快速增長，如今正面臨著勞動力、能源、土地等制造業(yè)要素成本的急劇上升的挑戰(zhàn)。越來越多的企業(yè)投資建設(shè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)），期望能有效整合企業(yè)的資源，提高運作效率和降低生產(chǎn)成本。由于種種原因，中國ERP實施失敗率居高不下，成為企業(yè)難言之痛！

　　面對日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境, 企業(yè)實現(xiàn)低成本擴張，必須尋求一個強大的、可擴展的商業(yè)平臺去實現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)目標。

　　金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動化、商業(yè)分析、移動商務(wù)、集成接口及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃與流程控制為主線，通過對成本目標及責(zé)任進行考核激勵，推動管理者應(yīng)用ERP等先進的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。